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更新于 1年、 9月前 。
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前言
我们这个团队要做的是建立一个崭新的行业秩序，我觉得我们不能用做产品的心态去对待这一份事业。
如果是好好做产品，然后搞SEO，让用户慢慢了解我们，然后再在用户数积累大了后吸引开发者们来入驻。这可行吗？理论上是绝对可行的，但这需要十数年，甚至数十年的时间。
实在等不起。搬出诫子书中的话：“年与时驰，意与日去，遂成枯落，多不接世，悲守穷庐，将复何及！”，夜里每每设想我将死之时的遗恨，都令我惶恐不安。
唯一在短时间做成这件事的可能是：用搞政治的方式去搞这件事。
联合一切我们所能联合的力量，通过借力打力的方式快速成长。
想要做到这一点，就需要对当前的形势有一个基本的判断——明白哪些是我们的朋友，也就是说哪些是我们所能借助的力量。
所有我们朋友的力量都是我们的潜在力量，我们通过不断联合朋友，把我们的潜在力量转化为账面力量。当我们的账面力量达到一个阈值时，马太效应造成的滚雪球就会让这个项目势不可挡地完成在中国接管WordPress生态并进而促进行业整体发展以同其他CMS争夺市场的使命。
提前说明一下：这里所说的“朋友”，指的是与我们利益点一致的群体。也就是说，如果你或你的团队当前不是我们的朋友，并不是因为我们觉得你或你们是坏家伙，而是因为咱们之间的利益点在当前还不一致或者说不完全一致。随着时势发展，如果将来咱们的利益点一致了，那咱们就也是朋友啦！
谁是我们的朋友
1.所有的普通用户
用户的诉求是更好的产品，以便于他们使用。显而易见的，本土化的WordPress解决了原生WordPress在中国的种种弊端，用户群体会对此欢迎。
2.所有的小体量开发者
因为WordPress.org开源政策的缘故，原生WordPress的应用商店是不允许上架闭源和付费应用的。对于有私域流量积累的大体量开发者来说这没什么，但对于小开发者甚至是刚起步的开发者来讲，他们的产品将失去曝光机会，不得不自己到处写软文。对于一些不擅长推广的开发者，即便产品再棒也很容易在起步阶段就死掉。这一弊端直接导致国内WordPress生态丧失活力，进而造成生态资源匮乏而阻碍整体发展。
因为我们推行和倡导的是一个允许闭源和付费应用的统一的应用市场，所以我们一定程度上的代表了这些小开发者们最切身的利益。
3.一些在现行秩序下已经有了相当积累的进步派人士
这些人的数量比较少，但他们所拥有的资源是支撑这个项目发展的一股重要力量。
基于他们目前在WordPress行业的积累，他们希望WordPress在中国的发展有所改观，以便大家都能有更好的未来，而这个项目为大家带来了希望。
谁是可以拉拢的
所有的中等体量开发者
他们在现行秩序下已经取得了一定程度的发展，但希望生态改革后能为他们带来更大的发展空间，同时又顾虑未来的新秩序中会有更多的竞争者同他们分享流量。于是他们的态度就在左右摇摆中。
他们不会特别地支持我们，也不会特别地反对。属于稍加说服就可以拉拢的。
搞清问题后的发展轨迹
在基本搞清了“谁是我们的朋友”这一问题后，我们就可以定下以下的发展策略：
我们的朋友是我们的基本盘，我们之间的利益点高度一致。我们会在进步派人士的资源支持下通过与小开发者们互换流量（指应用市场免费入驻但需要为项目推广）以及依靠普通用户的软文来加大项目的曝光量的方式快速增加市场占有量。
当我们的市场占有量达到一定阈值后会进而同中等体量开发者互换流量。
以上两步完成后，这个项目在行业内应该已经有了相当的知名度和市场占有率，此时在用户群体的倒逼下我们就有了逐一说服大体量开发者参与的可能。
当现存的所有开发者都与我们互换流量后，我们事实上的也就渗透了全国的市场，未来的新用户只要使用了国内开发者的作品就会看到我们的推广信息，进而了解并使用这个项目。
我们在未来会主导一个完全开源、开放的国内WordPress社区以促进WordPress在中国的发展，我们的项目资金来源会是像Automattic一样通过另立品牌来推进，不到万不得已、生死存亡，是绝对不会去动应用市场抽佣的念头的，即便抽佣也会对早期参与者100%免费。
当然，这里是总体规划，具体到细节问题上，还有很多待处理的。但基于现在的形势来看，我们的成功属于必然事件，因其顺应天时亦合乎人道。
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好！
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