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更新于 1年、 9月前 。
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前言
WenFonts 是谷歌字体在国内的替代方案，它将会和 Cravatar 一样在本地完全从头实现，而不仅仅是以往那种反代的解决方案。
项目负责方
WenFonts 将由 FUUKEI 团队负责开发、维护、运营工作，而不是由我们来做。同时该项目也是作为《WordPress 中国本土化计划》的一部分而存在的。
域名、数据、代码，也均是托管在 litepress.cn 平台之上，所以未来也会和整个本土化计划一起得到长期维护。
关于 FUUKEI 团队，这里是他们的代表作品，一款二次元风格的主题：https://github.com/mirai-mamori/Sakurairo。
为什么由其他团队负责？
我个人觉得这将是整个本土化计划发展历程中较大的一次突破。
在上个周的周报中，我阐述了关于我们计划分离出去单独组建一个公司，将整个本土化计划相关的所有项目作为行业基建的公共事业来发展的初步设想。届时，我们将作为项目的参与者而不是拥有者而存在。
目前思考的整个项目组织结构可以绘制成下图：
按照上面的架构，我们会对 wp-china.org 网站进行重构，作为所有项目的中心枢纽而存在，其上用以记录整个计划的详细内容和基本发展策略，以及具体的参与者、捐助者。当然还有展示所有子项目的列表。
同时 litepress.cn 平台也会更改为 wp-china.org 平台，而 litepress.cn 则作为 wp-china.org 平台中众多项目网站中的一个而存在。进行这样的更改的话应该是需要把目前的多站点架构改成多网络架构。
本次 FUUKEI 团队负责 WenFonts 项目对我们来讲，意味着的是这将给其他团队其一个示范带头作用，同时展现的是我们渴望开放、共营以及资源共享的姿态。
理想状态中，未来一个团队负责一个子项目，同时在子项目官网和对外宣传上明确标明该项目由该团队维护。而子项目则享受整个本土化计划的流量扶持（比如说功能内置到 WP-China-Yes 插件中以及所有站点的页脚都会增加其他项目的链接）。该团队所维护的项目只要功能完备就可以很快的进入到行业基建行列并被快速普及，同时项目所有的流量和服务器成本则由本土化计划的赞助商们负担。在这种模式中团队以利己（知名度增加）为出发点，并最终实现利他（本土化进程++）。应该会是比较健康的模式。
字体服务需求或许很少，值得做吗？
这个问题基本是今天在 QQ 群里讨论的焦点了。
但，就像前面说的。我觉得重要的是传递出渴望开放、共营以及资源共享的讯息，同时通过外部团队介入也会帮助我们尽快梳理和调整好项目组织结构。至于这个服务有多少人用，反而不是重点。
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什么时候把谷歌思源黑体整一下啊
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问了一下，这些常用的中文字体到时候都会加上去
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